El equipo de I-Navitual

Teresa Solis, Carlos Martinez y David Espinosa son los facilitadores certificados de la Metodología LEGO© Serious Play™.

CERTIFICACION DEL METODO LSP EN MADRID

12 nuevos Certificados en el método pudieron obtener todo el conocimiento para aplicar esta metodología en sus proyectos. Gracias a todos.

MASTER DE CONSULTORIA Y GESTION DE PROCESOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Módulo de enseñanza e introducción al método para desarrollo de equipos e identidad organizacional impartido en la Universidad de Valladolid.

ESTRATEGIAS EXTRAORDINARIAS

La creación de "Estrategias en Tiempo real" es lo que la hace del LSP extraordinario y único.

REUNIONES CON ESENCIA DE EQUIPO

Con LSP todo el equipo es partícipe de las decisiones tomadas, adquiriendo los participantes un carácter de pertenencia a la organización muy productivo.

CREANDO CONEXIONES

"LSP permite al equipo la toma de decisiones en tiempo real"

UN PAISAJE LLENO DE POSIBILIDADES

"Construyendo y compartiendo descubriremos opciones y resultados mágicos"

TERESA SOLIS MORENO

"Todo lo que va a la memoria, si está conectado con las emociones perdura por más tiempo"

CARLOS MARTINEZ ESTEVEZ

“Confía en tus manos, construye....y disfruta de tu talento”.

jueves, 6 de marzo de 2014

Creencias del método LEGO® SERIOUS PLAY™


Forman parte del código ético de comportamiento del método LSP.
Se basa en las experiencias, los fundamentos científicos, las formas y  las prácticas que han surgido desde el inicio del desarrollo del método. 

Son "el alma" del método LSP

El código engloba, además de las creencias,  el proceso o forma de actuar del facilitador y la dinámica grupal de como se comporta el grupo durante el desarrollo de la metodología, es decir lo que genera la facilitación.


CREENCIAS 

- La respuesta está en el sistema
El problema se creó en el sistema y la respuesta también está en él. El equipo construye la respuesta a través de LSP

- Cualquier persona puede utilizar el método LSP 
Sólo necesitas manos (O pies) ;-)

- No se trata de modelar
Se construyen nuevos conocimientos, no es una representación física de algo. Lo importante es explicar la historia que cuenta el modelo construido

- No se trata de transmitir la respuesta o conocimiento que alguien pueda tener
Sirve para aclarar ideas profundas y para resolver problemas y no hay que aceptar decisiones ya tomadas.

¿Conoces alguna herramienta que desarrolle un método de trabajo basado en la CONFIANZA y las FORTALEZAS del equipo u organización?





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